トビラ's profile明日への扉、永遠の扉！PhotosBlogListsMore  |  Tools Help |
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3/31/2008 人的一生→像乘坐一台公交车
12/20/2007 日本女人和中国女人的区别！！01)\日本的女人常常教育他们的小孩要勇敢地与邪恶势力做斗争，就算牺牲了，也是无限的光荣,至高的荣誉。 02)\日本的女人认为日本是世界上最伟大的国家。 03)\日本的女人一般认为嫁给外国人是一种耻辱。 04)\日本的女人平时是淑女，床上是贱人。 05)\日本的女子大多都恪守妇道，相夫教子，尽职尽责。 06)\日本的女子几乎都很孝顺，将婆婆视为自己的母亲。 07)\日本的妻子对丈夫鼓励，关怀，在结束一天的劳累很晚回到家中后，妻子会说“你辛苦了。” 08)\日本的年轻女子大多会找一个和自己年纪差不多的男人结婚，陪他一起奋斗。 09)\日本的母亲教育她出嫁的女儿要好好服侍丈夫，努力孝顺公婆。 10)\日本的女人可以忍受没钱的男人，但决不能忍受胆小弱懦的男人。 11)\日本的女人视尚武的男人为最有魅力的男人。 12)\日本的女人大多很宽容男人的出轨。 13)\日本的女人几乎从不在舆论媒体上说日本男人的坏话。 14)\日本的女人在新婚洞房之夜说的第一句话是：“今晚如果服侍的不好，请多多包涵。” -------------------------------------- 虽然有些夸张了点，但是现在这种趋势似乎越来越明显了，好女孩可遇不可求啊…… 12/11/2006 一个十分有道理的房地产笑话以前，有个地主有很多地，找了很多长工干活，地主给长工们盖了一批团结楼住着，一天，地主的谋士对地主说：东家，长工们这几年手上有点钱了，他们住你的房子，每月交租子，不划算，反正他们永远住下去，你干脆把房子卖给他们起个名堂叫做——公房出售！告诉他们房子永远归他们了，可以把他们这几年攒的钱收回来，地主说：不错，那租金怎么办？谋士说：照收不误，起个日本名儿，叫物业费！地主很快实行了，赚了好多钱，长工们那个高兴啊！ 过了几年，地主的村子发展成城镇了，有钱人越来越多，没地方住，谋士对地主说：东家，长工们这几年手上又有钱了，咱们给他们盖新房子，起个名堂叫做旧城改造，他们把手上的钱给我们，我们拆了房子盖新的，叫他们再买回去，可以多盖一些卖给别人，地主又实行了，这次，有些长工们不高兴了，地主的家丁派上用途了，长工们打掉牙只好往肚子里咽，地主又赚了好多钱。 又过了几年，地主的村子发展成大城市了，有钱人更多了，地主的土地更值钱了，谋士对地主说：东家，咱们把这些长工的房子拆了，在这个地方建别墅，拆出来的地盖好房子卖给那些有钱的大款还能赚一笔，地主说：长工们不干怎么办？谋士说：咱给他们钱多点儿，起个名堂叫货币化安置，咱再到咱们的猪圈旁边建房子，起个名堂叫经济适用房，给他们修个马车道让他们到那边买房住，地主说：他们钱不够怎么办？谋士说：从咱家的钱庄借前给他们，一年6分利，咱这钱还能生钱崽，又没风险，地主又实行了，长工们拿到钱，地主的经济适用房到现在才建了一间，长工们只好排队等房子，直到现在，还等着呢…… 于是，长工们开始闹事了，地主有点慌，忙问谋士怎么办？谋士说：赶紧通知长工们，房子要跌价了，别买了，租房住吧，正好把我们的猪圈租给他们，结果，这么多年后，长工们的钱全没了，还在租房住，直到永远！ 8/3/2006 那人 那事夜 静 即便是在夏天的夜晚 也能感觉出丝丝的凉意 一阵凉风袭来 冰不由地搓了搓手上竖起的寒毛 在人生境遇不如意或凄凉的事时 凡人总爱以种种理由为自己开脱----现实的压力,命运的戏弄,或者是逼不得已的情感 然后逃避 冰和湄也不毫不例外地成了众多凡人中的一员 并不知疲惫地逃避着 但今晚 躺在公交站的长椅上 望着天上散落着几颗并不闪耀的星星 冰的胸怀终于释然 并不再逃避 鼓起勇气去写下这段爱情 相识 记得有首歌唱到:相逢是首歌.. 冰和湄的相识就是从一个叫做劲舞团的游戏开始的,冰至今仍无法想象这段爱情能到来得如此之快,但事实上,上帝早已写好了剧本,让这两个人互相吸引.后来当冰说到这段时,湄力辩:当时我和你不一样,我是抛弃人,而你是被抛弃,这有本质的不同. 不过不管如何,老天终究让他们邂逅了 冰已经忘记当初湄是因为什么吸引他的,但他依稀记得,当他每天拖着疲惫的身心从卖场回来时,湄忧郁的文字及对他的关心挖开了他本已要尘封的内心,湄的执着与忧郁让冰决定尝试着和湄交往 同样是非常迅速地 他们俩确立了恋爱的关系 湄向冰坦白 说自己是个脾气很坏的女孩 可能冰以后将无法接受 于是冰向湄许诺:会一辈子用宽容的心去包容她 相知 很快很快,冰就等到了这个机会.那时,冰的好兄弟们从四方云集至上海,冰觉得时机已经成熟了,他有迫切的愿望要见到湄,同时这么做的目的也是想让他的好兄弟们也认可他的选择.他给湄打电话,让她务必要来.此时此刻,什么也打动不了两人相见的决心,湄在不久后,就踏上了北上的班车.冰也开始了他的第一次手艺活,将所有的爱心倾注在准备给湄的礼物. 那一夜,冰丝毫没有睡意,他动不动就翻弄着他的手机,生怕疏忽掉湄的任何一条短信,冰曾经戏谑:如果我睡着了,忘记来接你了,会怎么办 湄笑着回答:那后果会很严重 时间在漫长的等待面前,真的可以让人发疯,凌晨五点,冰终于接到了湄的短信,说她就要到了,当时的冰是以什么样的速度冲下楼,踏上计程车,他后来也不敢确定,只是依稀记得,那种速度只有在刚进大学那会儿的篮球场上才能体验到. “喂 你往哪走啊,我在你后面,回来 回来…” ”你在和谁说话呢?我在这呢” 这是让冰至今想起,还能荡起笑容的相逢情景.湄的样子并没有出乎冰的想象太多,只是比冰的印象更瘦些.他们并肩走向了地铁.冰在卖场可是个老手,经常能把顾客忽悠得云里雾里,莫名其妙地就让顾客买了产品,冰也自认为口才还是不错的,可是初恋的他在自己心爱的女人面前,却像做错事的孩子一般不知所措,连手都不知道该往哪放.而善解人意的湄主动挽住了冰的手腕(冰至今还清楚得记得湄搂住的是他的左手腕),把头轻轻得靠在了冰的肩膀上,那时的冰是世界上最幸福的,可惜这种幸福他永远也无法形容出来,也永远无法再体会了.地铁上,冰搂着湄,轻轻得和她说着话,他不管别人的眼光,此时此刻,地铁里仿佛只有他们俩的存在. 将湄安排在了自己的住处,冰还有必须的事情要做.对,上班,这是冰在上海存在的理由,也是世人常常为之忙碌但又无可奈何的东西.这天冰迟到了,虽然冒着被扣工资的风险,但冰觉得这太值得了.冰的卖场在远离自己住处的上海另一头----漕宝,那里是公司销售的重头区域,但即便如此,冰为了不让湄孤单守候,没下班就偷偷得翘回来了,公车上,冰的心里还在不断得祈祷:经理千万不要查勤 经理千万不要查勤.现在想想,真是个可爱的孩子^_^ 冰还清楚的记得,他和湄第一顿吃饭的地方是在离冰家不远处的一个火锅城,那天晚上,冰被湄强迫吞下了毕生难忘的食物----猪脑.这让冰在后来三天的胃口大减,换做别人强迫冰吞猪脑,冰非和他急不可,可是湄却成功得做到了,只能感叹,爱情的力量真是伟大. 南京路步行街永远是个人声鼎沸的地方,特别是在灯火辉煌的夜上海.迎面走来了一个卖花的小女孩:叔叔(我有这么老么?)姐姐这么漂亮,你就买朵花送给她吧.像这样的卖花小姑娘,在祖国的各大城市都已经不是一道风景线了,而在上海生活了大半年的冰早已见怪不怪,但今晚,他却伸出手去,想买只花送给面前这个心爱的女人,可湄立马就制止了,但这仍逃脱不了小女孩”锐利”的眼神,于是她拽着冰的衣袖不依不饶,搞得路人还觉得是冰抢劫了小女孩似的,冰对这样的小女孩是最没有办法了,虽然知道讲道理没用,但还是选择讲道理,最后还拉出杀手锏:你再不放开,我可叫警察啦!”放开,我叫你放开听见没有,再不放开我揍你了!”这是冰第一次见到湄凶悍的一面^_^他在搞笑自己,这么凶,以后自己可惨了.但冰也被湄的举动深深吸引了. 此后,就像所有的情侣一样,将彼此奉献给了对方.冰偷偷告诉湄这是他的第一次,虽然他知道男人的第一次并不值钱……冰将跟随数年的灵戴在了湄脖子上,冰把灵魂也交托给了她. 生活总还是要面对的.今天,冰想好好地陪在自己女人的身边,而且冰的好哥们也就要来了,但今天却是星期六.别人休息的时间,却是冰必须勤奋工作的时候.前一天晚上,冰已经硬着头皮给经理请假,经理立马暴跳如雷,说你怎么搞的,你不是不知道公司的工作状况,而且你管辖的是公司的重点门店,你怎么能在这个时候请假,你看着办!冰的心里矛盾极了! 冰安慰自己,没事,反正也请假到位了,爱批不批吧.他牵着湄的手走向地铁站.突然,手机响了:”你现在在哪里” “经理,昨晚我不是请假了….哦,我知道了,好的,我马上过去” 生活是多么无奈,总是逼迫你面对你不愿意面对的事,冰只能将公交卡交给湄,让她自己做地铁到火车站,并安排了好兄弟们去接她.这是冰第一次觉得对不起湄,让心爱的女人独自在陌生城市徘徊,这是冰永远的罪. 再次见面,天色已经转暗.在港汇这个上海最大的综合卖场,冰和心爱的女人,最好的兄弟,终于团聚在了一起.这也注定了冰的后来的人生会遇到巨大的转折. 那一夜,他们在钱柜耗了一晚,冰没唱什么歌,只是听着湄唱着唱着.白说:圣诞节,你们一定要来深圳,冰,带上湄一起来. ”好啊好啊,冰,圣诞节我们一起去深圳好吗?” “这个…” 圣诞节是公司销售的关键,那时离开,也就意味着离开这份工作,慢慢地,冰心情随着歌声变得复杂,最后,凝聚为一种责任. 回到了住处,冰让湄在楼下等着他,便飞奔去给湄买早点,因为太早了,早点店都没开,最后冰终于找到了家便利店….等到冰回到湄身边,已经是半个小时以后了,看着湄在寒风中微微发抖,一种怜惜弥绕在冰的心头.”你再不回来,我就决定在这里等你一辈子了”虽然后来湄告诉冰她并不记得有说过这句话,但冰却永远也无法忘记,因为他觉得 一个女人 愿意为了他守候一辈子,他还有什么不能付出呢? 湄的上海之旅虽然短暂,但这短暂的幸福,冰永远永远都会刻骨铭心,相信湄也是 相守 ”如果有一天我们的家庭不同意我们在一起,怎么办呢” “那我就带你去一个地方,那里谁也找不到我们,谁也不认识我们” “恩,我毕业后一定来上海找你” 自从湄回去以后,冰的工作总是心不在焉,为此,经理还找他谈过几次话,他对冰表示谅解,但希望冰尽快振作起来,但冰心里清楚的知道,他的心已经不在上海了.接下来的生活是难熬的,两人的思念愈演愈烈,一发不可收拾.冰清楚的知道,他要离开上海的时间不久了. 圣诞节的前夕,冰终于向经理递交了辞职信,同事们不可理解,即将升官,前途光明,为什么要突然离开.是啊,为什么要离开呢?至今冰还不肯承认完全是为了女人. 之后的进度也是异常迅速的,交接,退房,转移,上车.在车上,冰的心情异常复杂,这个工作是他倾尽所有才有了今天的地位,离开,不单意味着他失业,也意味着对自己努力的背叛.但当他下车看到来接她的湄,所有的一切都烟消云散了.只能再次感叹,爱情能让人如此勇敢. 不久后,冰就断绝了和其他一切女人的暧昧联系,和湄一起,踏上了深圳之旅.那段时日,兄弟们欢聚在一起,谈过去,谈未来,谈工作 谈天说地,无所顾忌 印象最深的是在欢乐谷,当湄坐上 完美风暴 睁开眼的刹那,脸色惨白,高声尖叫,这一叫直接把冰给叫傻了.后来从上面下来,湄倒没什么了,冰却愣了好久,心里更加开始疼爱这个让他牵肠挂肚的女人.至今,冰想到此事,还是会不自觉地偷笑^_^ 冰总喜欢在湄面前装傻,他想让湄在他面前有优越感,因为他知道湄也是同样有着强烈自尊的女孩,可后来的后来,冰终于发现过分的装傻,只能导致许多东西的破裂. 一切的开始总是新奇的,但慢慢得就会转化为平淡,也许这就是生活的真实写照.生活会慢慢教会你如何面对现实. 湄的家庭并不幸福,她没有常人那种无忧无虑的童年,她的苦,只有她自己知道.冰很明白这点,他太想好好照顾好她了,让她忘记不快,就算不能忘记,也埋藏在心灵深处.直到很后来,冰才发现”事与愿违”这个成语的深意. 湄的母亲不大愿意他们的来往,她希望女人能够嫁一个本地的有钱人,过着衣食无忧的生活 是啊 哪个母亲不为自己的女儿好呢,但湄一定为此很苦恼,因为冰也是.所以,第一次见湄父亲的时候,冰竭尽全力想给其一个好印象,但结果究竟如何,湄也没对冰详提过,这也成了冰心里永远的一个谜. 日子还是一天一天过,人在极度无奈的情况下就开始逃避生活,寻找精神慰藉.于是,冰和湄开始迷恋上了一个网络游戏---海之乐章,以为全心投入到游戏上后就可以什么都不用想了.冰是个自尊心极强的完美主义者,对任何事务都追求全力以赴.哪知道这游戏影响力这么大,竟向现实延伸.为此,冰和湄终于发生了真正现实意义上的第一次不愉快,其实责任在冰,他把什么都看得太认真了,这是他的死性. 过年了,冰把湄带回家见了父母,冰真心希望自己的父母能够认同.结果也在冰的意料之内,冰的父母既不同意也不反对,因为他的父母还是很尊重冰的选择,但冰的母亲还是私下告诉冰,正在给他物色另一个对象.冰有些哭笑不得. 是否要告诉湄呢,看着因为家庭压力一天天憔悴的湄,冰犹豫了..湄似乎也察觉出了什么,女人的第六感一向很强烈,她希望冰有事一定要和她坦言. 但冰实在不能再伤害敏感脆弱的湄了,他只能编织善意的谎言,把这些永远埋在自己心底.他背叛了他对她的承诺,他对她隐瞒了事实.这是冰的罪. 很快的,湄工作了.她的工作是许多人羡慕,母亲认同,但其实是充满压榨,百无聊赖的电信.湄打心底厌恶这份工作,但为了母亲,为了冰,她又不得不承受这样的煎熬.就在她最无助的时候,晴天霹雳的是冰要去深圳工作了,冰发现再也不能碌碌无为,为了他们将来的幸福,冰必须打造一片事业天空.必须忘记那虚无的网络游戏寄托. 那晚,湄将冰送上了大巴就离开了,冰还在抱怨湄不留下来陪陪他.可他不知道,湄已经无力面对他的离开,他的离开会导致她的崩溃.可大巴还是准点地开往了深圳,这个充满了迷幻地都市. 可是到了深圳的冰很快就发现,他不能在这寻找自己的空间了,和湄短信的争吵愈演愈烈,最后干脆发展成冷战,湄对生活的抱怨,对冰的想念,导致了湄把精神寄托移交给了网络游戏----劲舞团,由于冰的离开与不理睬,湄开始在游戏里寻找虚拟老公.而这恰恰是冰无法忍受的,因为要知道,冰的心完全还在湄身上.冰也近乎崩溃了,他不再兴趣于寻找工作,他也开始逃避,也开始混日子.他和湄大吵了一场,他悲伤湄的消极人生观,他撕心于湄在虚拟世界中寻找老公.他也崩溃了.兄弟们的开导已经完全没有作用了.无数次冰都想狠下心来了断这段悲伤的情感,可无数次,他都无法坚定,因为她 在他 的心里已经留下了太深的烙印.日子就这样折磨着这对充满悲伤的恋人. 冰妥协了,他告诉家人他要考研,他要回来,他要去福州,他要和湄在一起.他没有选择. 见到了湄,所有的一切悲伤对冰来说都烟消云散了,他太爱她了,看到她 他就什么都不想去考虑了. 湄经常陪着冰,冰仿佛又找到了幸福的感觉,可好景不长,湄的母亲住院了,她不能再陪在冰的身边,冰也因为特殊原因,最终没有去福州复习.慢慢得,深圳的那种悲伤又缠绕了他们.湄终于辞掉了她所讨厌的电信工作,但却更深地陷入了劲舞地谜团.她恨冰不能在福州和她共渡难关,她恨冰在她最困难地时候没能给她寄托.独自一人在福州地她开始把她地一切精神寄托都交付给了劲舞.就在冰也异常无助地时候,湄又在劲舞里寻找了一个虚拟老公.冰彻底崩溃了. 一晚上,冰终于冷静下来了,天一亮,他立刻就踏上了福州的班车寻找湄,他想告诉她,他不能没有他,他会为她付出一切,他觉得他们一定能和好如初.他想帮她度过难关. 他有一肚子的话要和她说. 非常无情,在冰踏入湄家门后不久,湄告诉了冰非常残忍的结果:我们分手吧.那刹,冰疯狂了,摔门而去,并向湄要回了灵,因为他觉得她已经背叛了他,她已经不再值得拥有.那天,冰经历了毕生以来学多没有经历过的事情.后来冰戏谑自己,人生本就应该经历下这些,否则也太平淡无奇了.不过这些都是后话. 冰决定彻底放弃湄了,他觉得她已经不值得他爱,他删除了一切关于她的东西,他对她抛下了他自己都不敢相信能说出口的狠话.他以各种理由借口告诉自己,湄是多么得不值得他爱,地球上六亿女人,要找还不容易,为什么要掉死在一颗树上. 最终他自闭了. 冰开始强制自己不去想湄,不去想过往的种种,他强制用其他东西分散注意力,因为过去的岁月让现在的冰太痛苦了.但仅限于意识清醒的时候,人在睡梦中是无法控制自己的,连续几晚梦见过去的种种,连续几晚的恶梦.度日如年的感觉,恐怕没有任何人能比此刻的冰更能了解.冰终于答应父亲重新回到阔别以久的都市---大上海! 后记 七夕对于中国的情侣来讲,是个特别的日子,若不是朋友的提醒,冰已经淡忘了这些.冰清醒了,他知道再也挽回不了那段感情,他告诉自己,他必须面对,而不是逃避,他要给湄最后的情人节. 福州这块土地,给冰留下了太多的回忆,虽然冰对这块土地并不熟悉.但他还是再次来到了这块土地上.见到了湄,冰的内心是多么的复杂,他想表现得亲热,他想湄重温一次过去的幸福,他想把所有的不愉快暂时全部抛开,他是自私的,因为这是最后一晚了.可湄的表现确实让冰无比的失望,眼前的湄已经不再是冰所认识的湄了,充满了陌生与拘束.虽然冰来之前已经做好了一切的心理准备,但现实还是让他最终崩溃了.湄告诉冰,你明天就走吧,今晚我不回家了,要不我们去网吧熬夜,如果你想去酒店,你就自己去,我不奉陪了. 冰真的无语了,他哭笑不得,他突然感觉这个世界,自己竟是如此的陌生.他是决计不会去网吧了,当然,他身上的钱更不可能去酒店开房过夜.他也从来没有这么打算过,他只想陪湄说最后一夜的话,要把上次冲动离开而未说的告诉湄.然后就离开 而湄对他行为的看法,让冰心死 冰已经无可奈何了,他只能强制湄陪他散步,听他述说,他不求湄能听进去,能为此有多感动.此刻,他只想把一切都说出来,他压抑了太久了,他已经无法承受了. 在福州漫漫街头,他们走着走着,冰不管湄是否理会,只是慢慢的述说.他们从南街走到了五一广场,又从五一广场走回了南街.那晚,不管湄怎么想,冰已经把一个百分百的自己坦白给了湄,冰已经不在乎任何结果了. 湄 你不知道 坦言是需要多大的勇气,这要去重新回味一遍过往,要重新迈入那种深深的痛苦中.冰已经鼓足了所有的勇气,那晚的他,笑的是最自然的,尽管笑声中充满了无比的心酸,但是,他能笑了.他告诉自己:列宁同志已经不发烧了,他已经不咳嗽了! 那晚 冰有生以来第一次说了那么话,冰知道,错过今晚,他将无力再述说了 当湄踏上计程车,无尽的黑夜中只剩下冰孤单的身影,目送着湄飞快得离去. 辗转于道山路口站与南街站之间,看着夜半街上零星的情侣,身边的计程车呼啸而去.冰又想起了曾几何时,他也和湄在这样的深夜,互相紧拥着,但那时的他们并不孤独. 眼眶突然有些湿润了,冰赶忙抬起了头,望着天上几颗并不闪耀的星星. 一切都结束了. 路灯慢慢地将冰地身影拉长 茕茕角力 形影相吊 冰想 书上常说的恐怕就是这种感觉了 躺在公交站的长椅上,冰已然全身放松,陪伴他的只有香烟与旁边一只并不识抬举的小强,换成平时冰,一定上去一脚消灭了四害,可此刻 他已经无力了 他第一次觉得原来香烟是这么美好的东西 夜 静 即便是在夏天的夜晚 也能感觉出丝丝的凉意 一阵凉风袭来 冰不由地搓了搓手上竖起地寒毛 他又想起 曾几何时 曾几何人 在福州 在那个公园 那些人 那些事 ----------------------------------------------------------------------- 此文是一朋友前两天写的，希望他可以早日振作。
7/26/2006 从星座看FF8主要人物性格(节选)Squall Leonhart 生日：8月23日 星座……有说8月23日是狮子座的，却也有把这一天划为处女座的 Squall的生日很微妙，正好介于狮子座的最后一天（或者说是处女座的第一天）。因此，他的性格也兼具这两个星座的特征，但处女座的特性更为明显。Squall高傲、过于敏感，这是狮子座的人常有的，而且Squall本身有很多和“狮子”联系密切的地方，如他的项链、戒指和枪刃的挂坠都是狮子的图案，还有他的最强极限技“Lion Heart”，不过他的个性却与以“热情、豪爽”闻名的狮子座相去甚远。而处女座的人总爱过低估计自己，是不惹人注目的效率冠军。Squall总是沉默寡言，把自己的心封闭起来，不想引起别人的注意，其实内心又非常在乎别人的看法。在背着Rinoa前往艾斯达市的路上，他难得的对着昏睡中的Rinoa敞开心扉：“我，其实很在意别人的想法，但是我不知道该怎么做。我很讨厌这样的自己，因此便尽量不让别人了解我，我想要把这样的自己隐藏起来。‘Squall是个冷漠，不知道在想什么的家伙。’如果大家都这么想，那么我就会轻松多了。刚刚这些可不能告诉别人啊……”从这段独白可以看出，其实Squall是那种外冷内热型的人，不喜欢意外的事情。在激情所致的内心骚动面前，常常显得惶恐不定，他用持续不断的自我克制或批评精神来自卫，是非常典型的处女座性格。 Rinoa Heartilly 生日：3月3日 星座：双鱼座 性情温柔，易于相处，她的身上有一种令人难以抵御的奇异的魅力。这是一个浪漫而富于幻想的人，对生活充满热望，但缺乏应变的能力，因此，她十分需要有人保护。她喜欢别人把一切都替你安排就序。这一星座的女性多半象天真可爱的孩子，希望自己是丈夫的掌上明珠。这便是双鱼座的Rinoa的性格特点。在他人的眼中，Rinoa是个做事非常爽快的女孩子，若是对某人持有好感的话，她便会毫不隐藏地完全表现出来。她对Squall的感情是一目了然的热情，第一次在舞会上见面时，她的活泼、爱幻想的性格便表露无遗（大家都记得她对手指着Squall的脸不断划圈说：“看着我的眼睛……你会喜欢我，你会喜欢我……”吧？）双鱼座的人人也非常需要保护，在Rinoa被Edea捉去，Edea用魔力将雕像变成怪兽来袭击Rinoa，然后Squall赶来救下她后，她用双手紧紧抱住Squall的手臂不放，那种表情，就好象是深怕他会丢下自己不管的样子，是非常惹人爱怜的性格。 12/15/2005 索尼PS3上市第一年预计亏损10亿美元12月15日消息 据美林证券日前发布的一份报告称，索尼下一代游戏机Playstation 3上市第一年有可能为该公司带来多达10多亿美元的亏损。 美林预计PS3上市第一年将销售出1400万部，每部的成本为494美元，但索尼将会以每台399美元的价格出售。 494美生的产成本包括，Cell微处理器、NvidiaRSX芯片和Blu-ray驱动器，这三个部件的生产成本估计为100美元多一点，剩余的是其它部件的成本。 美林指出，即使尼索依赖软件销、向发行商收取授权费和最终规模生产等手段弥补损失，10亿多美元的亏损仍是一个不小的缺口，PS3要想实现盈利并不容易。 此外，美林称，如果微软使坏，在PS3上市时策略性削减Xbox 360价格，那么索尼的日子就更不好过了。如果真发生这种事情，美林预计索尼将在PS3上市的第二年和第三年再分别亏损7.3亿美元和4.57亿美元。 ------------------------------- S评：SONY也开始玩赔钱战，看来它日子不长了，MS除了XBOX部门，其他部门都在赚钱，SONY除了SCE，其他部门都在亏钱，如果SCE现在还亏着卖PS3，SONY铁定完蛋。 索尼：拿什么拯救你？索尼最近可以说是祸不单行，先是CCD危机，接着是笔记本事件，现在又闹出了数码相机不合格问题。 真可谓是一波未平一波又起。 浙江省工商局近日对全省主要商场、市场销售的6大品牌34款数码相机进行了专项抽检，结果发现合格率只有62%，而问题产品中有6款数码相机属于索尼名下。 据悉，国家照相机质量监督检验中心已经将6款产品综合判定为不合格，浙江工商部门也责令索尼相关经销商停止销售这些产品。 大规模停销一个品牌数款数码产品，在中国市场尚属首次，此举对索尼造成的严重后果可想而知。 然而，关注索尼的朋友都知道，这仅仅是它近期频率遭遇质量问题的延续。 今年9月，索尼宣布在全球范围内召回360万个PS2游戏机的电源适配器，因为这些产品可导致PS2游戏机发热量过高甚至损害机器。 10月初，索尼公司发出通告，由2002年10月至2004年3月期间所生产的CCD有质量问题，有小部份使用该批CCD的数码相机和摄像机会出现LCD或EVF无法正常显示影像(处于拍摄时)的状况，正常的产品假如被暴露在高温或潮湿的环境下，也很容易出现这样的问题。根据后来索尼、佳能、尼康、富士、理光、柯尼卡美能达以及奥林巴斯相继发布的“部分数码产品因CCD出现成像问题”的公告统计，这些厂商的问题数码相机型号总共多达70余款! 10月29日，索尼上市仅半个月的TX17C笔记本被投诉存在质量缺陷:PCMICA接口无法使用GPRS/CDMA无线网卡。而据相关工作人员透露，大多数索尼TX系列笔记本均存在这一质量问题。 虽然这几次事件都因索尼及时公关而暂告一个段落，但人们对于它的怀疑却并没有停止。 果不其然，不出一个半月，索尼的六大主力数码相机又同时沦陷。 索尼，这家年营业额高达数百亿美元的跨国巨头，这家向来以高品质高价格而著称的日本公司，为何会出现这一系列严重的质量问题?索尼，我们又拿什么拯救多灾多难的你? 答案，还得从索尼自己身上去寻找。 近年来索尼的盈利能力逐步衰退，经营状况也开始恶化。 2004年，索尼的利润率为1.32%，而松下电器的利润率为2.6%，韩国三星电子利润率为21%，索尼的利润率只相当于三星的一个零头。在全球500强排行榜上，索尼以613亿美元排在第32位，三星电子以476亿美元排在第59位，索尼的排名比三星高27位，但利润排名则相反，三星电子以57亿美元排在第18位，索尼的纯利润不到10亿。 索尼今年第一、二季度财报显示，公司出现了4年以来首次连续两个季度的亏损，第一季度还创下了近两年来的亏损记录。 业内分析人士指出，索尼业绩不佳的原因主要有两方面:一是自身竞争力在衰退，二是竞争对手在壮大。 在模拟时代，索尼创造了极度辉煌。但在向数字时代转型的过程中，索尼明显落伍了。新产品不仅缺乏竞争力，而且屡屡出现有问题产品。就连对索尼贡献最大的PS2，也在微软XBOX的挤压下销量开始下滑，2003年的利润比上一年减少91.2%。 竞争对手也让索尼苦不堪言。论数字音乐播放器，索尼的市场份额被苹果的iPod抢走了很多;论彩电业务，索尼更是陷于三星、松下、夏普以及中国制造商重重包围之中;论DVD业务，索尼“蓝光”DVD得不到配套产品的支持，而松下DVD播放机的销量大增;论游戏机，PS2更是有微软XBOX的强力阻截…… 内外交困，索尼再一次面临10年前的困境。 如何突围?索尼在2004年就已经确定以电子、娱乐、技术为未来发展方向的策略。在市场上，索尼选中了中国大陆作为战略要地。索尼在全球减少11家生产设施并裁员1万人，在中国却在增加员工，去年已增加5000人员，今年还将相应增加。“索尼(中国)新的目标是2005年达到40亿美元的销售收入，而2008年，达到80亿美元的销售收入，使索尼在华业务超过日本本土业务，成为仅次于美国的索尼第二大市场。” 可是，中国的消费者还会接受已从高贵品质的神坛上跌来的索尼吗？ ------------------------------- S评：活该自己东西越做越差，而价格反而还是那么贵，谁还高兴用啊，看来我逐步替换掉我的SONY产品是正确的！！ 12/14/2005 主编们评2005年10大管理热点周攀峰 我认为2005年10大管理热点有： 1 中国式管理 无论是曾仕强先生的“中国式管理”，还是张景华先生的“中国人的管理逻辑”，抑或是对中国式管理的置疑和否定，都是对中国企业管理方式的有益探讨。 2 海外并购 并购一直是商界永恒的热门话题，在2005年热点中的热点是中国企业批量进行的巨额海外并购行为，包括中海油并购优利科未遂、联想并购IBMpc、南汽收购罗孚等，随之而来的管理探讨是，国际化战略如何实施、如何实现跨文化管理、海外品牌构建等等。 3 君主立宪 2005年初，孙大午在自己的集团内部开始探索中国民企“君主立宪制”的首创道路，此举在2005年的中国商界无疑是具有超前性和大气魄的，也引发了相当多的关于企业基业常青的探讨。君主立宪制的设想是，企业产权的拥有者（包括后继者）组成监事会，享有所有权，对董事会和理事会进行监督，但无权决策；企业内部人员组成董事会，享有决策权，但无权干预经营；由分公司的一把手组成理事会，执行董事会的决策，行使经营权。 4 蓝海战略 在竞争日益激烈的市场上疲于应付的企业家们，终于找到了一个全新的上升切角，那就是欧洲工商管理学院教授W.钱。金和勒妮。莫博涅提出的――蓝海战略，并指出，聪明的企业放宽视野，走道“红海”之外，驶入“蓝海”，找到蕴含大量需求的新市场，以此走上持续增长之路。 5 回归核心 美国贝思战略顾问公司的两位专家――克里斯。祖克、詹姆斯。艾伦在研究了无数成功企业的特性之后，提出了企业成长的最佳路径：专注于一个强大的核心业务，从各个方面和层面开发其最大潜力，以核心业务为基础，创造一套可复制的扩张模式，向周边的相邻领域步步扩张，实现企业的有机增长，并选择适当的时机不断重新界定自己的核心业务。这是对数年前颇有争议的多元化与专业化之争的有价值延续，也给众多盲目扩张中的中国企业提出了一个有效的成功路径。 6 狼性管理 国内企业界掀起学习狼性文化的热潮，在管理方面，一样需要借鉴狼的智慧，尤其是头狼的管理智慧。让管理者汲取狼性管理的精华，把狼性文化和人性文化融为一体，像头狼一样管理好自己的团队，树立起自己的权威，率领团队并肩作战。把自己的团队打造成一支有敏锐的市场嗅觉，有不屈不挠的进攻精神，有协同合作的团队意识的胜利之师。推广此管理方略的代表性人物是姜汝祥、余世维等。 7 向解放军学习 张建华先生的《向解放军学习》一本书卖了近30万册，足见其影响力。解放军被誉为中国近代160余年来最有效率的组织。当今世界上许多创业型企业家都行武出身。与汗牛充栋的国外管理理论相比。也许，中国人民解放军的管理思想、管理方式，对中国企业的实践和启迪意义更大。 8 工商文明 工商业者是谁？从何而来，向何而去？力求去理解现实和把握未来，对处于工商化转型期的中国商界来说，并非是不重要的。武克纲先生和杨鹏先生的深入思考，部分诠释了工商文明发展与人性的自我实现，在普遍信仰和归宿感缺失的年代，这无疑算一个亮点。 9 品牌插位 每个企业思考的都是：如何让自己的品牌超越竞争对手成为第一品牌；每个企业百思不得其解的是：为什么我的品牌永远落在人后？后来居上的幸运何时才能轮到自己？李光斗先生的研究成果――“品牌插位策略”，应该是对定位的一种超越，作为一种颠覆竞争对手的品牌营销新法则，插位旨在通过颠覆性的手段，打破市场上原有的竞争地位秩序，突破后进品牌面临的竞争困境。这在营销界具有相当的影响。 10 责任流程 中国的一批管理学家一直在探讨企业管理组织效率方面的问题，他们认为当代企业组织的绩效实现能力，既非来自传统的命令与控制，也非单纯的岗位职责清晰，而是来自企业家构建和强化一个组织“责任流程”的能力。 -------------------------------------------------------- 汪兴洋 我认为2005年10大管理热点有： 1 并购 并购是每年都是国际舞台上的大戏，中国企业真正意义上以主角的身份站在这个舞台上。 2 国际化 20多年的快速成长的中国企业已经远远不能满足本土市场，要成为真正的“巨人”，必须要站在全球的高度整合资源，资本、生产、市场、人才都要国际化。 3 品牌联合 索尼和爱立信、可口可乐和北大方正、动感地带和麦当劳等等，品牌的强强联合带来的不仅仅是市场。 4 中国式管理 管理一直是“西方”的代名词，“中国式管理”和“中国式咨询”意味着“本土”管理意识的觉醒。 5 危机管理 本年跨国企业频频上演危机公关大戏，“洋”企的傲慢已经超出了管理的范畴，带来的是消费者民族尊严的伤害。 6 事件营销 本年度最具人气的两大事件是“神六”和“超女”，两大最具人气事件集于一家企业还是少见的，牛根生无疑是最大的赢家。 7 蓝海战略 要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。蓝海战略的本质在于“价值创新”，它又能够给中国企业带来什么样的战略思维。 8 人单合一 从前几年的SBU（战略事业单位）到现在的“人单合一”，海尔在管理上不断创新，张瑞敏提出“人单合一”的企业经营理念，能给中国企业带来什么样的管理新思潮？ 9 新商业模式 中国企业为什么做得很累，是商业模式出现了问题，是价值观出现了问题，企业界、学界、传媒界发出呐喊，我们要“颠覆”，呼吁企业要有新的商业模式和新的价值观。 10 跳槽 “跳槽”和“挖人”是一对“孪生”词，李开复的“跳槽”或者google的“挖人”，已经远远超出了人才流动的范畴，它带来的品牌、技术和管理上的价值已经不亚于一个大的跨国企业间的购并。 -------------------------------------------------------- 袁卫东 我认为2005年度的中国企业界不存在什么十大管理的“事件”，但可以记录下他们真实的焦虑和痛苦，也可以记录下他们的迷茫和缺失。 1 并购 跨国大并购的痛苦和煎熬，正在将中国公司试图以收购的方式解决技术和管理，海外市场与品牌的打算击碎。 2 国际化 没有人真正从中国出发，深入全球去记录中国公司所踏上的世界版图，比较可笑的是，企业和媒体都坐在中国的办公室里大谈国际化。 3 狼图腾 成为狼的呐喊淹没了中国公司。 4 3C和3G 喧嚣了很久，但战略的拐点，什么时候到来？很难判定。哪怕战略拐点的感觉呢？谁能穿过这些革命性的产业和技术的大变局？ 5 中国式管理 这是与所谓“中国共识”一样难以说清的东西，但中国的企业能不能建立植根于自己传统和信仰的管理呢？ 6 价值观的价值 在一个信仰缺失的社会，价值观是奢侈的，但人们越来越发现价值观是最佳的管理。 7 公司的概念 有必要重温公司的概念。至少不要再中国式的将公司只是作为血淋淋的赚钱机器本身。不要将公司视为抛弃社会责任而不择手段赢利的道具。 8 企业公民 在一个国家放弃教育责任的社会，你会看到希望工程大兴其道，在一个“世界工厂”式的“中国崛起”中，企业公民成为具有道德底线的旗帜。当然，这也会变为道具。 9 伟大的公司 在这样的时刻，伟大公司的提出，仿佛令人费解，因为中国企业几乎与他们依赖的低沉本“民工”一样挣扎求存。但如果不赋予公司为一项造福人类的事业，不为市场竞争和赢利建立“教堂”，我们大概还会沉于此。 10 德鲁克方式 中国最不可错过的社会和管理的思想者，旁观者。他以几乎一个世纪的旁观，简洁的告诉我们社会和管理的价值本身。 11 官煤和矿难 这个时代最触目惊心的痛苦和丑恶。它赤裸裸标识了中国政经勾结的堕落，原始积累式的公司的罪恶。总之，它是中国企业界和政界反思一个“中国崛起”时代虚假的基础何在！ -------------------------------------------------------- 罗建法 我认为2005年10大管理热点有： 1 蓝海战略 欧洲工商管理学院教授Ｗ·钱·金和勒妮·莫博涅提出蓝海战略，随后即可风靡大陆，对于陷入过度竞争的中国企业，似乎成了一跟救命稻草。 2 中国式管理 曾仕强先生的“中国式管理”，迎合了大陆企业家的特点，但是，2005年，对于中国式管理的缺陷，已经引起了普遍怀疑，而中国式管理根植于传统封建文化的本质性落后，已经被有识之士所洞察。炮打曾仕强的轰隆之声，已隐约可闻。 3 并购 并购在2005年掀起了新的高潮。长虹并购美菱，使这个冬天不太冷，而此前，海信并购科龙，美的并购华凌，荣事达，都是国内影响巨大的案例。联想并购IBM的，明基并购西门子，则揭开了海外并购的序幕。 4 君主立宪 2005年初，孙大午在自己的集团内部开始探索中国民企“君主立宪制”的首创道路，君主立宪制的设想是，企业产权的拥有者（包括后继者）组成监事会，享有所有权，对董事会和理事会进行监督，但无权决策；企业内部人员组成董事会，享有决策权，但无权干预经营；由分公司的一把手组成理事会，执行董事会的决策，行使经营权。也引发了相当多的关于企业基业常青的探讨，敏感人士更引申到政治领域的变革。 5 狼道 自从《狼图腾》出世后，无数企业纷纷学习狼，欲打造自己的嗜血性，而关于什么《狼的智慧》，《狼性团队》，《象狼一样思考》，还有什么《狼子兵法》什么的，纷纷粉墨登场，似乎所有的企业都不想做好人，只想做狼去吃别人，一时间，豺狼遍天下，惟独不见人影。同时，一些青年学者，也对“狼道”提出了猛烈批判，对于其提倡的不择手段，不讲规则，以战争的方式从事商业，破坏多赢局面等缺陷都进行了研究。对应于狼道，更有人提出“人道”以对立，提倡以人性的进化而非堕落，来赢得商业社会的进步。 6 危机管理 苏丹红，SKII事件，高露洁牙膏致癌事件，光明奶公关危机——————2005年似乎是企业的危机年，各种危机接踵而至，危机管理遂成热门。 7 事件营销 神六一飞冲天，超女横空出世，都让蒙牛狠狠威风了一把，当然，腰包里的银子也捞了不少，而由此，也使事件营销成为热门话题。 8 新商业模式 中国企业为什么做得很累，是商业模式出现了问题，是价值观出现了问题，企业界、学界、传媒界发出呐喊，我们要“颠覆”，呼吁企业要有新的商业模式和新的价值观。东方企业家更是提出了“商业的颠覆力量”的概念。 9 体育营销 2008奥运对于中国人是一种图腾，同时，体育营销也如火如荼，刘翔已经成为众多产品的代言人，乔丹大帝的访华，小皇帝詹拇斯、新飞人卡特等NBA当红巨星的降临，不仅使篮球爱好者热血沸腾，也让商家大赚了一笔，而小巨人姚明，更是成为随处可见的商标。 10 国际化 联想并购IBM了，明基并购西门子了。杨元庆搬家到纽约了。中国的企业和企业家都在往外走。 当喝了不少洋墨水，以大嘴出名的郎咸平对蜗居在中国北疆的蒙牛狂喊“没想到中国竟然有这样的企业”时，我们知道，国际化的本质，是走向现代，而非仅仅走出国门，那些在企业治理领域进行突破，那些克制了人性之恶的企业，那些在人性进步中获得发展的企业，纵使没有走出国门，也是一个真正的现代企业，如蒙牛。那些对于自我和商业社会进行了突破的企业家，才是真正世界性的企业家，如施振荣。 而象海尔，如果不解决产权问题，如果在张瑞敏身后再找不出第二个帅才，纵使它把公司开到五大部洲，也绝不是一个国际化的企业。商道的国际化而非仅仅是表面的走出去，才是真正的国际化。 -------------------------------------------------------- 吴洪刚 我认为2005年10大管理热点有： 1 “中国式管理”的讨论 从2年前的狂热崇拜，到2005年的反思，中国式管理日趋理性。 2 跨国并购 中海油，联想，明基等，掀起了海外并购热潮。 3 国企改革中国资流失问题 以朗咸平、顾稚军为代表掀起了两大阵营的论战，随着今年顾的入狱，出现一边倒的现象。 4 事件营销 超级女声和神六非天，点燃了事件营销的熊熊烈火。 5 禽流感 禽流感对中国经济造成了巨大的影响。 6 暴利 今年的房地产，一片喊打声，同时引发了对于暴利合理性的怀疑。 7 企业公民 各个媒介都在讨论企业的责任，企业的道义等等，实际上，就是企业作为社会公民的问题。 8 危机管理 从苏丹红到光明奶危机，使很多企业陷入危机恐慌中，也使公关危机成为热门。 9 蓝海战略 一个韩国教授的书，竟然在中国洛阳纸贵，可见中国企业已经病得不轻，不管有用无用，先吃了药再说！ 10 德鲁克 一个巨人的逝世，引发了对于管理本质的思考。 12/9/2005 IQ80以下看不懂，IQ150以上看了就会疯。一九四五年的一天，克力富兰的孤儿院里出现了一个神秘的女婴，没有人知道她的父母是谁。她孤独地长大，没有任何人与她来往。 直到一九六三年的一天，她莫明其妙地爱上了一个流浪汉，情况才变得好起来。可是好景不长，不幸事件一个接一个的发生。首先，当她发现自己怀上了流浪汉的小孩时，流浪汉却突然失踪了。其次，她在医院生小孩时，医生发现她是双性人，也就是说她同时具有男女性器官。为了挽救她的生命，医院给她做了变性手术，她变成了他。最不幸的是，她刚刚生下的小女孩又被一个神秘的人给绑走了。这一连串的打击使他从此一蹶不振，最后流落到街头变成了一个无家可归的流浪汉。直到一九七八年的一天，他醉熏熏地走进了一个小酒吧，把他一身不幸的遭遇告诉了一个比他年长的酒吧伙计。酒吧伙计很同情他，主动提出帮他找到那个使‘他’怀孕而又失踪的流浪汉。唯一的条件是他必须参加伙计他们的‘时间旅行特种部队’。他们一起进了‘时间飞车’。飞车回到六三年时，伙计把流浪汉放了出去。流浪汉莫明其妙地爱上了一个孤儿院长大的姑娘，并使她怀了孕。伙计又乘‘时间飞车’前行九个多月，到医院抢走了刚刚出生的小女婴，并用‘时间飞车’把女婴带回到一九四五年，悄悄地把她放在克力富兰的一个孤儿院里。然后再把稀里糊涂的流浪汉向前带到了一九八五年，并且让他加入了他们的‘时间旅行特种部队’。流浪汉有了正式工作以后，生活走上了正轨。并逐渐地在特种部队里混到了相当不错的地位。有一次，为了完成一个特殊任务，上级派他飞回一九七零年，化装成酒吧伙计去拉一个流浪汉加入他们的特种部队。 12/1/2005 关于各类效应原理今天在老相好——美丽善良可爱天真活泼无邪的零零的空间看到这篇文章，觉得不错，转过来！！ 关于各类效应原理 1、蝴蝶效应：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。 3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。 4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢？原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用；而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。 5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。 6、刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 7、手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。 8、破窗理论：一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。 9、二八定律（巴莱多定律）：19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。 10、木桶理论：组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 11、马太效应：《圣经·马太福音》中有一句名言：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。 11/30/2005 到底有多酷？了解Google的运作模式所有人都知道Google有多酷，但外界并不清楚，它为什么能像永动机一样持续创新。 陆陆续续的，一些关于它的奇特管理方式流传到外界：所有新雇员能得到100美元装修自己的小格子；所有员工有20%的私人时间，做自己想做的创新；比如公司里有一张ideas mailing list，所有人都可以提供建议，或者用脚投票……这都只是增加了我们对它的好奇。 最近一期Forbes有篇文章，叫Google thinks small，算是Google神话的最新诠释。文章不长，但很精彩，做些summary罢。 文章开头就说，Google的CEO Eric Schmidt在2001年进入这公司的时候就发现，这里所有人都厌恶官僚制，喜欢把事儿放桌面上讨论明白：关于一个决策，所有人都会有备而来，在会上舌灿兰花。而当决策做出，没有人会更多废话。 而且，这里的官方语言不是“我想……”，而是“数据说明……”。与我们熟知的多数商业大亨不同，Google的决策者们不相信本能，他们不会像George Soros一样在做出错误投资决策时后背疼，也不会像Alan Greenspan对自己的宏观调控策略不自信时胃酸。他们只相信数字：因为Google的产品都可以即时检测用户反应，所以也可以立即决定一条产品线的命运。一个项目有10%的认同，OK；有20%的认同，NB。失败的小组则立即解散，所有人进入其他小组。 创意-成果（ideas-and-data），这就是Google的生存法则。 这确保了公司的灵活性。Google同时进行着上百个项目，每个项目都只有极少人参与，比如Google旗下的交友网站Orkut只有3名全职员工，页面改版活科学调研则调用不过6个人，即使与Comcast合作收购AOL这样的大事件，也只有极少人参与。通常一个软件在6周内就能完成测试版。 同时它提高了经理层的效率。我们通常所知道的管理常识是，一个有效的管理者应该管7个人，在Google，经理们可以管20人甚至40人，难怪李开复要招50名关门弟子。当然，经理们并不具备太多特权，除了极少人享用个人办公室，连李开复也要与另外两个人共用小格子。 每周初，所有Google员工都要写下5行文字，记录下自己上周都做了什么，贴到内部论坛上。在这家公司里，不要轻易说哪个想法太傻，或者太大，相反Google愿意刺激员工思考，比如让大家畅想在太空建一200英里高的电梯。 毫无疑问，确保这一切顺利运转的基础是：招聘最聪明的员工。其考题变态，比如：在常数e里找出第一个10位的质数（find the first ten-digit prime number in the mathematical constant called 'e'）。通常一个人要经过8轮面试，那些表现出缺乏团队合作能力的人会剔除。
评论 不好意思哟，又拿现成的专栏文来贴了。 周末同学聚会，席间聊到GOOGLE，一位供职于世界排名第一的会计师事务所的同学说，他们刚给GOOGLE做完审计和验资，GOOGLE中国OFFICE开张在即，然后作为著名的“加班大师”，他一脸羡慕地对我们说，据说GOOGLE每天都有20%的工作时间是自由支配的，想干吗干吗——“一周只要工作32小时，相当于一年多了52天带薪假期啊！”——他说这话的时候，在场除了几个还在学校里逍遥快活的同学，大家的眼睛都在放光，那表情，就差流口水了。 我就问他，你呆在办公室里的时候，不好好干活上网聊天和瞎逛的时间有多少，他想了想，回答道，大约两三个小时吧。我说，GOOGLE每天的自由时间可只有一个半小时呢，他回答，那当然不一样，这一个半小时，可以早上睡懒觉，可以下午早下班。 但这对企业来说，不都是一样的吗？ ——当然，这句话我没说出口——这种私营业主的思路，肯定是要遭海扁的。 IDC的报告称，美国每位员工平均每周要在工作时间中消耗5.9小时“垃圾时间”，上网处理私人业务，造成经济损失数以千亿计——那是不是就是说，互联网是办公室的大敌呢？ 在那之后，我又在MSN上问了不少朋友，得到了一个相当有趣的答案——凡是坐办公室的，上班时间中至少有两三个小时是泡网的“垃圾时间”，甚至于，一天八小时大半都在网上聊天、闲逛、打游戏；而那些因为行业性质不用坐班的，在办公室里的时间倒多半是在认认真真工作；一位上班漫不经心的朋友，每天却要花上三四个小时来经营他的BLOG，办得有声有色——在家比在单位更投入，业余比专职更投入，事实就是如此。 我不禁在想，无数人的人生，除了睡眠之外，多半都花在了“工作时间”上，度过大块令人厌烦的“工作时间”，正是为了那一小部分令人快乐的“业余时间”，而最令人尴尬的是，那大块的“工作时间”中，又有相当一部分被挥霍掉了，没产生任何价值——这种人生，实在是糟糕透了。 GOOGLE的伟大，我看还不仅在于“INDEX THE WORLD”，甚至在工作制度上，都有聪明绝顶的举措。这20%的“自由时间”，正是将我们人生中的“垃圾时间”划归“有价值的时间”的尝试，是为公司和员工一起摆脱尴尬状态所作的努力，有了这20%的自由，剩下的80%时间也变得不那么令人厌烦，甚至令人愉快，毫无疑问，也更有效率。有了GOOGLE这样的公司，“工作时间”与“业余时间”完全平衡的工作状态这样的乌托邦才不会变得遥不可及。 这样看来，工作的敌人，其实不是宽带线路，而是“制度”，是“制度”造就了网络与工作的敌对态势。那些租用黄金地段写字楼的公司老板们在付出大笔租金的时候为什么不想想，“即使你不能让员工工作，至少可以阻止他们找乐子”——这种办公室哲学，是不是应该扔进垃圾桶了？ 有个段子，也是在“四大会计师事务所”之一中发生的，有一天，老板发现大家都不好好干活，都在用MSN聊天，于是他决定封死MSN，作为安慰性手段，他装模作样地在办公室走廊上贴了个布告栏，上面写着“如果你们有什么需要，请告诉我”，结果第二天就有员工在下面写：“我们需要MSN！” 争相出招大举圈地 搜索引擎大战谁主未来沉浮没有几个人会记起五年以前的搜索引擎是什么样的，而现在搜索引擎已成为网民利用互联网资源最有效的工具之一。搜索引擎大战正持续升温，原因有二：市场需求和业已清晰的盈利模式。Google、百度等企业，通过竞价排名的方式为企业提供信息传播，并收取费用，绘制出标准的搜索引擎的盈利模式范本。 百度、Google的“燎原”用户，点燃了新浪、搜狐等在此一试身手的“野心”，百度纳斯达克上市融资一役，更是撩拨起蠢蠢的搜索欲望。 “雅虎即搜索，搜索即雅虎。”马云此言一出，群雄惊座而起，人声逐渐鼎沸。在搜索乃至整个IT武林，打拼江湖的同时也在打拼自己的立志人格。看搜索之争的主角，马云之狂放、李彦宏和汪延之沉稳、张朝阳的秀场纵横彻底娱乐，身在大洋彼岸却在中国搜索市场纵横捭阖的两位Google创始人的神秘与张扬自由，一切都在激烈争论后付诸笑谈，融入这些高手们的“帮派”文化中了。 第一招人才抢夺 雅虎中国彻底告别门户时代、转型搜索后的第一步：与对手Google和百度抢夺搜索人才。 马云领衔下的雅虎中国，校园宣讲于11月下旬开始，自此，雅虎将在全国范围至少招聘100名搜索方面的技术人员,其中50名来自大学的应届毕业生。 因收购雅虎再次名声大噪的阿里巴巴总裁马云宣称，在雅虎美国总部，已成立一个全部由顶尖华人工程师组成的技术团队，支持中国的雅虎搜索。阿里巴巴并购雅虎中国业务所获现金将大部分投向搜索。 “届时，雅虎会一对一地帮每个人制订合适的发展和培训计划，其中优秀者，将进一步到美国雅虎总部去接受培训。” Google中国区掌门人李开复在校园开始巡回演讲，宣称招收50名“关门弟子”；李开复凭借在微软累积的技术经验，加上因跳槽Google而引发的轩然大波，魅力渲染已先声夺人。 除了技术，Google两位创始人拉里·佩奇和塞吉·布林，用不断渲染的宽松文化来吸引人们的猎奇心理。据说在Google公司，一切不可能都能成为可能，如布林允许员工带孩子和宠物来公司上班。 在百度，员工上下班不需要打卡，无论几时来上班，也无论何时下班，在公司均属正常，上班时玩游戏、打瞌睡也是允许的——公司给予的是宽松的空间与严谨的工作计划。当然，即使再晚下班，也不会认为不正常。 面对过去最大竞争对手Google和近期转型主攻搜索的雅虎，李彦宏感受到未来市场的血腥。本月开始，百度也开始搜索人才“搜刮战”。声称“人才有多少要多少”的李彦宏表示，百度并不看重员工的年龄、性别、学历、毕业院校以及工作背景，“有些重要岗位上的人，百度并不知道他们的毕业院校。” 在今年秋季高校的校园招聘上，新浪并没有显现出大规模的校园招聘的身影，其搜索业务的部门已在北京理工大学“校招”高峰会上举行了一次见面活动，参加的学生有300多人，收到400多份简历。他们认为：“不同部门的用人需求不一样，过于密集的安排，并不太有利于企业发现人才，以及学生真正展现自身的价值。” 而搜狐沉迷于张朝阳式营销。在推出搜索引擎SOGOU(搜狗)期间，搜狐掌门张朝阳领队，开始攀登海拔6026米、在西藏语中意思是“狗形山”的西藏启孜峰，参与者包括世界小姐、娱乐界女星。这支队伍还有搜狐新增加的董事和登山爱好者王石、国家登山队队长王勇峰、地产商冯伦、演员曾志伟等加入。 营销和技术比拼 “雅虎在中国犯了七年的错，我要帮助它实现本土化。”马云终于替远在美国的杨致远作出决定：收缩战线，专攻搜索。 “Google的优势在于技术，百度的优势在于本土化。”马云没有回避竞争对手身上可能对雅虎形成的“壁垒”，坦陈之后，马云也不忘猛夸对改姓搜索的雅虎的未来：“现在的雅虎集技术、人才和本土化的优势于一身。甚至可以说，雅虎即搜索，搜索即雅虎。” “虽然说搜索领域的第二名仍有生存空间，但成为第二名不是雅虎搜索的目标。Google在中国起码还要再犯5年错，我们做错过的，他们也会错。”马云说。 马云认为，雅虎需要加强的是技术优势。他还透露，在过去几个月，雅虎中国已经将超过2000台搜索服务器搬到国内,以缩短用户搜索时间，抓取更多中文网站。目前雅虎搜索已经可以抓取10亿中文网页；而到2006年6月前,总共将有5000台搜索服务器搬到中国。 2000年1月，在互联网泡沬破碎前夕，从北京大学毕业后又回母校创业的李彦宏与创业伙伴徐勇，带着在美国研究的信息检索技术，以及120万美元的创投资金回到北京中关村，创立了百度。 过去，搜索引擎的盈利模式未曾清晰。随后，美国一家搜索引擎服务商Overture，曾是Google全球主要的竞争对手，该公司开发的“竞价排名”这种全新的商业模式，已经成为搜索引擎服务商的最大收入来源。 在Overture的影响下，加上百度立足搜索市场的根本超链分析技术，李彦宏逐渐在把清了该模式的脉搏，也是最大优势所在。不过，被誉为“互联网第4桶金”的“搜索竞价排名”服务鼻祖Overture，已被雅虎收入旗下。 李彦宏解释说，“百度实际上是一个门户概念”，“短信、游戏、广告、门户，百度都不会去做，我这个人比较倔，能抵抗诱惑，所以只专注于搜索引擎。百度做得很专注”。 而国内的两家门户企业，汪延与张朝阳，仍旧徘徊在搜索的是与非、多元与专注、平衡与倾斜之间。总是在寻找自身定位的搜狐不提，单是新浪，虽然汪延曾以“新浪的搜索，将来如何发展，我已经了然于心”来表明他的态度，但近期对博客的强攻和新浪“爱问”已经有了百度“知道”这一同类品后，搜索的身影早已被无奈掩埋。 “华尔街对市值的判断是不对的，不能按市值来看一家公司，我反对用市值来排座次，应该用流量、用户群以及影响力来排名。”张朝阳据“理”力争。 汪延表示：“伴随着中国互联网产业的蓬勃发展，搜索引擎市场从无到有，走过了奇迹般的快速成长之路，已被认为是继邮件、短信和网络游戏后互联网的又一巨大市场增长点。”根据艾瑞市场咨询（iResearch）最新的研究显示，中国搜索引擎市场规模已达到12．5亿元，预计2007年将达到56．2亿元。 初期圈地成果 在眼前既有利益的诱惑下，涌入者在加剧，搜索市场的排序位置逐渐清晰。第一阵营为百度与Google，目前其核心竞争力都基本上在于“搜索”。尽管Google推出了地图和视频等业务，不过这些业务都是围绕其核心竞争力来进行的。 比尔·盖茨一直为微软在搜索市场上的战略性失误耿耿于怀，现在的MSN搜索难以让微软满足，盖茨甚至直言不讳道：“我们真是愚蠢到了极点。” 雅虎的技术加上马云之阿里巴巴的本土化，也许会让雅虎过去在中国处处碰壁的尴尬画上句点。 另外，拉里·佩奇和塞吉·布林抑或比尔·盖茨，谁将顺利收购美国在线，也将有可能使搜索市场力量倾斜，霸主易位成为可能。 中国的新浪、搜狐、中国搜索等，其核心竞争力仍然以内容资讯为主，还没有主攻搜索的信号。 “善变和稳健，精明和慧眼，创新和大胆，都是江湖人善用的腾挪术，终极目的是实现这些话增长规模和利润的最大化。”借用来形容马云、李彦宏、汪延、张朝阳以及佩奇和布林,再好不过。 ———————————— S评：呼，如果当时走了技术那条路，也许就可以去这些公司了，可惜现在已经不做技术了……不过那些公司的工作环境还真是好啊………… 11/29/2005 专访GoogleCEO:管理黄金法则-70%解决方案11月29日报道，美国商业杂志《Business2.0》今天发表分析文章称，Google所取得的成功很大程度上来自于富有创新精神的管理，对于GoogleCEO埃里克-施米特来说，70%解决方案是公司管理中的黄金法则，Business2.0编辑约翰-巴特尔就此对施米特进行了专访。2001年加盟Google之前，硅谷并没有多少人知道埃里克-施米特（EricSchmidt）是何许人。在加利福尼亚大学伯克莱分校取得博士学位之后，施米特先后在久负盛名的贝尔实验室和施乐PaloAlto研究中心从事过研究工作，期间在Geeks群体中已小有名气，而在Sun公司担任首席技术官期间大力支持Java编程语言进一步奠定施米特的地位和声望。担任Novell公司CEO之后，施米特迎来了真正的挑战，Novell当时问题缠身，并且持续与微软展开了艰难的斗争。施米特取得的成功很大程度上来自于两条法则，其中一条来自于Google创始人布林和佩奇，即“不要做邪恶的事情”；而另一条维系他不断创新动力的法则是“百分之七十解决方案”，即将70%的时间用于核心业务，20%的时间用于与核心相关的业务，而10%的时间用于与核心业务不相干的新业务领域。Business2.0编辑约翰-巴特尔对施米特进行了采访，谈到了他的管理黄金法则，以下是访谈节选： 问：“不做邪恶的事”与Google所取得的成功有多大联系？ 答：我记得在Google初次露面时我说过：“我们不得不做一些小小的欺骗”，然而当场就有一位工程师表示：“那是邪恶的做法”。我们的对话当时僵住了，也有好多人反对他的这一说法。事实上，这牵扯到我们后来在搜索广告方面的战略。“不做邪恶的事”后来成了公司不断重复的一条价值组织原则。当然，对于什么是邪恶，你和我可能有不同的理解，但这一事件引起了非常有益的辩论。 问：对于新产品而言，Google是否拥有一些战略计划？ 答：事实上Google所有的新产品都来自于工程师们20%的时间，即用于和核心业务相关的基础，并非源于管理团队。 问：你利用20%的时间做一些什么工作呢？ 答：我提到的20%时间法则适用于工程技术人员，对于销售及管理人员来说并不适合。对于管理层来说，我们的时间是这样分配的：70%的时间用于核心业务搜索和广告；20%的时间用于与搜索或广告有一定联系的项目，比如Google新闻、全球地图及本地地图服务；10%的时间用于全新业务，比如Wi-Fi项目。 问：在实际工作中你是如何推行70/20/10 法则的？ 答：首先要对从事的项目进行正确的分类，假如在同一项目上花费的时间过多，就应当提醒自己是否合理利用了时间。听起来是一个笨办法，但效果相当不错，Google现在专门有一些人员从事时间法则的推行工作。拉里和塞尔盖的工作也按照70/20/10进行。 问：Google首次公开发行已过去了一年多，对于管理一家上市公司你有什么想法？ 答：说实话，从个人想法来说，我更愿意做一个私有公司的CEO，到Google之初我就表达过这一想法，但有些事情是无法选择，也无法回避的。对于不能避免的事情，我们应当报着欢迎的态度，正应了中国一句古话——“既来之，则安之。”Google上市是必然的选择，只不过是一个时机的问题，现在我们所能做的，就是尽最大的努力管理一家上市公司。 11/21/2005 经典怀旧动画（下）－－1990年至1999年间国内播放的十五部动画全面回顾上次我们回顾了80年代国内引进的日本动画，下面我们将继续这段长久而温馨的回忆，再一次重温这些日本播放时间从1990年到2000年之前的经典作品。当然，我们列举这些动画还有一个很重要的原因，那就是这些动画都曾经被我国正式引进并在各大电视台播放过，也算是对那个网络还没有普及的时代的一种追忆吧！ 《机动警察》－－1990年 《机动警察》在日本的播放时间是在1989年的年底，故事的舞台是在20世纪末至21世纪初的日本东京，主要描写了特车二科这么一个有些特殊的群体，这个为了对抗机械犯罪而成立的行动小组，拥有着高科技的产物－－英格拉姆，也就是动画里所说的机动警察。驾驭着机动警察与罪犯们展开战斗的，则是认真固执并身为条原重工大少爷的条原有马以及元气十足的机械人otaku泉野明，虽然这部十分具有人气的动画在日本还制作过ova和电影等不同的版本，但国内只播放过tv版，不过许多因此而对机械人产生浓厚兴趣的观众们也一定记得有马和泉野明间那若即若离的细腻感情吧？ 《樱桃小丸子》－－1990年 比起《蜡笔小新》略带成人色彩的笑料来说，《樱桃小丸子》才真的可以算是老少皆仪的动画作品。故事情节很简单，也就是不停的叙述着小丸子的日常生活而已，简单的几乎都谈不上有什么主题或者中心思想，但就是这样完全不用费脑子思考的动画却在当年给我们带来了无与伦比的快乐。无论是小丸子爷爷的糊涂还是花伦同学的自恋bt，都是曾让我们捧腹大笑的形象，最初台湾版本的配音已经十分生动的诠释了小丸子的形象，在前几年，内地的配音演员又重新将这部动画进行了翻新，当然，哪个版本更讨人喜欢还是要看各位读者自己的喜好了！～～ 《蓝宝石之谜》－－1990年 虽然ganiex现在可以说是无人不知无人不晓，但他真正意义上被国内动画迷了解还要归功于这部《蓝宝石之谜》，以凡尔纳的科幻小说《海底两万里》作为蓝本，女主角更是在日本动画里很少出现的褐色肌肤美少女，至于鹦鹉螺号的神通广大，相信一度是许多渴望航海的少年们的纯真梦想吧。国内播放的蓝宝石之谜仅比日本方面晚了一年左右，就当时的引进速度而言算是相当快了。遗憾的是，国内播放的版本里是经过剪切过的，于是，许多感人至深的画面曾与很多动画迷擦肩而过。顺便说一句，ganiex动画的最终话总是习惯以著名小说作为标题的（《蓝宝石之谜》最终话的标题是“星继者”，《新世纪eva》最终话的标题是“在世界的中心呼唤ai（爱）”） 《罗德岛战记》－－1991年 91年正是ad&d，也就是“龙与地下城”风格的作品大行其道的时候，许多欧美的魔幻小说深刻影响了日本动画界，相关动画立刻跟风推出，而其中最具影响力的，莫过于这部《罗德岛战记》了，以光明与黑暗不断争斗的罗德岛作为舞台，描述了自由骑士－－帕恩的成长经历，水野良、结城靖辉这些如雷贯耳的名字也正是从这部作品中逐渐大放异彩的。至于已经被奉为经典的《炎与永远》则一鸣惊人的将新居朝满推到了舞台前端。 《宇宙骑士》－－1992年 联合地球历192年，来自外太空的神秘生命体－－拉达姆占领了太空轨道基地，人类自此被封锁在地面上，取得轨道基地控制权的拉达姆又开始向地面发动猛烈的攻击，为了保住最后的防线，可以自由操纵变形机甲的宇宙骑士－－迪波威开始了漫长的战斗旅途，将科幻情节与变身幻想结合在一起，《宇宙骑士》可以说是当年推动玩具市场、受到国内商家重视的领头人物，另外还有一个比较出人意料的地方就是，大概很少有人知道，给这部有些历史的老动画编写配乐的竟然就是《犬夜叉》的灵魂人物－－河田熏，怎么样，是不是无形中对《宇宙骑士》又增添了一份好感呢？ 《美少女战士》－－1992年 《美少女战士》开了变身少女题材动画开始泛量的时代，这部元祖级作品剧情其实也不用过多的描述。只可惜，国内电视台只播放过tv版的第一部，冥王、海王、天王等大姐级战士都没有能够登场，而月野那句经典台词一时间成了大街小巷耳熟能详的经典名言哦：“代表月亮，消灭你们！！～～”，还有一个有趣的小秘密就是，《美少女战士》的作曲人大岛满，也正是《钢之炼金术师》的作曲哦～～ 《忍者乱太朗》－－1993年 出生于普通忍者家庭的乱太朗，为了不辜负父母的期望成为忍者精英，而进入了忍者学校，在那里，他认识了富生的儿子新兵卫，以及战争中丧失父母的悟丸，在一次次行动中他们成为好友，并组成了令人啼笑皆非的忍者三人组。以幽默爆笑的剧情吸引观众，《忍者乱太朗》在国内曾经也引起过不小的轰动，让人印象尤其深刻的还有那首主题歌“勇气100％”，充满了积极向上的乐观情绪，到今天听起来也依然会觉得相当好听呢！ 《灌篮高手》－－1993年 相信最该每天给井上雄彦烧上三柱香膜拜的，不是那群狂热的篮球爱好者们，而是国内无数的体育用品制造商吧？当时大概连作者都不会想到，一部《灌篮高手》居然会在全亚洲范围内掀起如此巨大的风潮，不但红色的球衣立刻就被男生从商店抢回家，就连原本在仓库滞销堆积的篮球也全被抢购一空，动画的剧情围绕着连续失恋50次的男主人公－－樱木花道展开，为了追求自己喜欢的女生－－赤木晴子而投其所好的加入了湘北篮球队，就此展开了激动人心的高中篮球生涯。值得一提的是，漫画在国内的引进版被翻译做《篮球飞人》，而台湾配音版的《灌篮高手》在声音的表现力上也相当的传神，说它是国内动画迷心中运动类题材的no1大概也不会有多少人反对吧？ 《十二生肖守护神》－－1995年 中国的十二生肖在日本从来就不缺市场，除了《水果篮子》这样的清新作品十分受到欢迎之外，95年播放的十二爆裂战支也是一部很有人气的动画，这部动画在国内被翻译作《十二生肖守护神》，故事的主人公是十二生肖里最小的老鼠，而敌人嘛，自然就是冤家对头猫兵团了。十二生肖在动画里的形象都异常可爱，加上轻松的故事和热血的打斗，都使动画具备了一切流行的卖点。印象里尤其难忘的是动画里的鸡小姐，平时以一副性感女性的形象出现，战斗时就会变成半人半鸟的形态，光是设定上想起来就相当有趣呢！ 《新世纪福音战士》－－1995年 其实按照规矩，原本应该叫做《新世纪天鹰战士》才比较符合此次怀旧特辑的主题，但考虑到广大eva粉丝的心情，还是以代理名《新世纪福音战士》作为中文译名好了。实在是佩服国内翻译工作者的天才创意，好好的一部eva被剪辑成了剧情完全莫名其妙的另一部片子，并且堂堂正正的在各大电视台播放，再搭配上那首好像戏曲秦腔般的中文版主题歌，使得《天鹰战士》无论是在视觉上还是在听觉上都具有超强的杀伤力。在日本，eva与《机动战士高达0079》以及《宇宙战舰大和号》被并称为引起日本社会现象的三部作品。今年还是eva诞生的十周年。 《名侦探柯南》－－1996年 今年也是《名侦探柯南》播放的第十个年头，从1996年至今，我们从这部打着推理名号的作品里目睹了一次又一次的凶杀案，奇怪的是即使如此，柯南的人气却从没有半点退潮的趋势。而伴随着每年一部剧场版一次又一次的创下收视率新高和票房新高，这也是本次经典动画回顾中盘点的所有动画里至今仍在每周播放的一部，估计不用详细描述，大家也很清楚它的地位和影响之深远的了吧？当然，累计了三百多集的剧情还是会出现不少的漏洞，其中最让人疑惑的就是，怎么都十年了，柯南同学怎么还没有从小学毕业呢？ 《逮捕令》－－1996年 在藤岛康介的作品里，《逮捕令》可以算得上是堪称经典的一部。以东京都墨田区的墨东作舞台，描写着小早川美幸和千本夏实这两位女警身边有笑有泪的立志故事，在加上二人身边围绕着许多个性迥异的伙伴，这样的一部写实喜剧曾给国内的观众带来不小的感动体验，美幸的温柔和夏实的爽朗代表了男性心目中最理想的两种女孩性格，那辆名位“today”的小型警车也被许多机械迷深深喜爱着。虽然不知道是不是爱屋及乌的心理在作祟，不过《逮捕令》的成功之处就在于藤岛康介相当擅长发掘生活中让人感动的点滴小事吧！ 《中华小当家》－－1997年 《中华一番》在国内的名称叫做《中华小当家》，也是一部现在仍然能经常在国内各地电视台上看到的经典作品。故事围绕着一心想成为顶级厨师的少年小当家踏上修行之旅展开，并突出了与黑暗料理界惊心动魄的争斗，将中华美食用幽默风趣的手法推上料理界的高峰。虽然在品尝食物之后的人物表现没有最近一段时间的《日式面包王》那么夸张，但作为以食物为主题的动画来说，《中华一番》是第一部被国内引进并让观众喜爱的优秀作品。最近，改编自这部作品的真人电视剧也即将拍摄完成，估计《中华一番》的风潮在事隔多年之后又一次要被掀起吧？还有一个多年来都觉得疑惑的问题就是：每次看到动画的片头总要努力的思索，这一个做饭的小子，跟骑着龙在天上飞有什么关系吗？！！ 《宇宙骑警》－－1998年 98年播放的《宇宙骑警》在国内有许多译名，包括《失落的宇宙》（《lost Universe》）、《宇宙刑警》、《宇宙特警》等等， 有不同的版本，而《宇宙骑警》这个名称则是当年在上海东视二套播出时确定下来的。剧情描述了阿kan、卡兰、美妮这三位少男少女在遗失战舰的帮助下与噩梦军团展开了激烈的争斗。女王级声优林原惠在这部作品里演出了卡兰这个角色，不过卡兰并非是人类的少女，而是战舰主电脑的立体投射影像，而阿kan的声优则由另外一位目前人气很高的保志总一朗担当，至于这部动画充满了热血斗志的主题歌也是花重金邀请了林原惠亲自演唱，对于fans来说具有无与伦比的号召力。 《百变小樱》－－1998年 作为clamp笔下商业价值最大的小罗莉，木之本樱的可爱与单纯不知迷倒了多少电视机前的观众。tv版动画在原漫画的基础上加入了大量原创剧情，使得动画版的人物个性塑造更加丰满。故事大致说的是：为了收集库洛魔法牌以拯救世界，木之本樱在朋友们的帮助下展开了奇妙的旅程。整天手拿dv一阵狂拍的芝士，总喜爱捉弄妹妹的桃矢……这些生动有趣的角色都让人过目难忘。最为华丽的还有小樱每集换一套服装的奢华级待遇，这大概是每个少女向往的梦幻境界了吧？！国内引进版的译名被被翻译作《百变小樱》，其实这还算比较能让fans接受的名字了，至于把“李小狼”改名成“王小明”的天差地别，估计大多数人只能用无言和流汗来面对了…… 本次怀旧特辑到此要告一段落了，随着一个个熟悉的画面在我们眼前掠过，不经意间我们已经在这些欢声笑语的陪伴下走过了最纯真的岁月；当然，我们前进的脚步没有停歇，当又一个十年过去，我们现在所亲眼目睹的这些画面也会成为久远的记忆。但时代会变，感动却恒久不会改变，我们所执著的每一个眼神交流、每一个会心微笑、每一次心灵相通，都会伴着音符、夹着鲜亮的色彩化为脑海里永远的记忆！！ 经典怀旧动画（上）－－还记得吗？那些记忆里点点滴滴……曾经，有些感动是我们会用一生的时间去珍藏的；曾经，有些美好是我们会用全部的希望去追求的；无论你是否看过这些动画，你都会真切感觉到那份动画爱好者所共同的激动与喜悦。接下来，让我们沿着时间的轨道向过去的岁月追溯，一起领略老动画那份历久弥新的独特魅力…… 《铁臂阿童木》－－1963年 对于80年代的我国观众来说，阿童木的形象绝对不算陌生，作为日本动画史上第二部tv动画作品，阿童木在还是黑白电视的时代就拥有无法超越的魅力。这是我国引进的第一部日本动画，而阿童木之后也成为了卡西欧等电子产品的形象代言人，目前国内许多电视台也在播放2003年为纪念阿童木诞生四十周年而制作的新版动画。 《森林大帝》－－1965年 为了要接替父王统治森林，小白狮雷欧为成为一只威武的雄狮而逐渐成长着，1965年制作的《森林大帝》也是手塿治虫的名作，片中的人物也是与《阿童木》中相关共通的角色。不过，因为在国内播放时间已经过去太久，除了生于70年代的人们之外，大多数人对于《森林大帝》中印象最深刻的，莫过于那只白色的小狮子吧？不得不说的是，后来迪斯尼制作的《狮子王》的剧情与这部动画还是极为相似呢！ 《聪明的一休》－－1975年 根据日本真实人物故事改编的《聪明的一休》是国内家喻户晓的动画；以斗智为主题，不断穿插许多充满趣味的单元小故事，启发了观众的想像力和创造力，深受当时从父母到小孩子的欢迎。而那个挂在屋檐上的娃娃和一休动脑筋时在头顶划圈圈、还有“休息、休息一下！”的台词也成为了当年最流行的标志之一。不过，“一休哥”的这种称呼大概还是国内译制人员根据音译后的天才创意吧？！印象中当时觉得一休的妈妈还是个大美人呢，唉，不过现在回头看一看，唉………… 《眯眯流浪记》－－1975年 被迫离开了妈妈，独自踏上艰辛的旅途，唯一陪伴与爱护眯眯的师傅以及杂耍团的小动物们，最后也一个个离他而去……这样的苦情动画，对于八十年代的观众来说，可以说是充满悲伤的作品了。当时播放的时候，据说还是部立体动画，因为使用了多层动画卷轴，只要带上专用眼镜，就可以拥有立体的效果，在当年引起了不小的轰动。中文版主题歌《我要找我爸爸》是由当时的童星－－孙嘉欣演唱，曾经风靡一时。 《花仙子》－－1979年 为了帮助王子继承王位，具有花仙血统的少女小蓓开始在各地寻找七色花。用花钥匙变身算的上是变身美少女系始祖系的作品了。每期结尾的时候，嘉文都要送出花种子讲述花语也是亮点之一；当然，作为反派的娜娜小姐也是那个年代小孩子们最讨厌的女生代表了吧？ 《龙子太朗》－－1979年 因为喝下天狗的酒，从而拥有了一百个人的力量，我们故事的主人公龙子太朗为了寻找被诅咒变成龙的母亲开始了充满艰辛的奇幻旅程。《龙子太朗》是我国译制的首部日本动画电影，尽管现在看来所谓的剧场版动画已经数量众多，没有什么新鲜感了，但是在1979年的时候，无论是日本还是国内，电影式的动画片都不多见，尤其是《龙子太朗》这样制作精良、主题积极向上的动画，相当受到大众的喜爱。 《小飞龙》－－1979年 改编自手塿治虫经典漫画的《小飞龙》，不但是一部以龙族王子阿中的冒险为主线的动画作品，更是“高达之父”富野由由纪担任监督的处女作，那个时候他还叫做“富野喜幸”。英勇的阿中与可爱的美人鱼妮妮是影响了整整一代人的偶像；那把神奇的红色短剑也曾多次出现在童年的天真幻想里，至于浩瀚无际又蕴藏了许多惊险的海洋，大概是男孩子们最向往的乐园了。每集片尾的时候，一群水母的台词也是相当经典的，“阿中又回到海上了～～～～……” 《尼尔斯骑鹅旅行记》－－1980年 尼尔斯因为虐待动物在突受惩罚变小后遭到了动物们的攻击，只有他家养的鹅在一直保护着他，从此，尼尔斯骑着家鹅踏上了漫长的旅途。80年代后期，是我国开始大量引进日本动画的时期，《尼尔斯骑鹅旅行记》正是凭借着清新的画风和浪漫的想像成为了我们记忆中不曾被忘却的一部分。 《天鹅湖》－－1981年 剧情方面自然不用多说，音乐更是让全世界人都极为熟悉的柴柯夫斯基的不朽名作，经过动画演绎之后显得更加唯美和浪漫。由国内最为著名的配音演员童自荣和丁剑华共同参与译制工作，为男主角齐格菲尔德赋予了水晶般极具魅力的嗓音，而两只小松鼠汉斯和马格莉达则为本剧增添了一丝轻松和趣味。 《星球大战》－－1981年 国内的动画fans对于合体机械题材的狂热大概就是从这个时候开始的吧？《星球大战》在国内曾重复播放过多次，“麦克瑞一号”也成为了机器人形象中最威武的代表之一，虽然现在看起来那个合体结束之后的poss实在是傻的够可以了。故事内容很简单，我方四名驾驶员操控着合体后的巨大机器人对抗邪恶的黑星博士，需要更正的是，其实《星球大战》的原名应该是《战国魔神好将军》，大概还有好多人至今仍把它当成是一部美国动画吧？ 《天才博士与机器娃娃》－－1981年 由鸟山鸣经典漫画改编而来的《阿拉蕾》一度是日本人气最高的动画作品之一，而阿拉蕾这个形象的深入人心更使得日本人将其播放的那一年命名为“阿拉蕾年”。以爆笑的情节和天马行空的幻想为卖点，《阿拉蕾》在国内受到欢迎的程度与日本同样热烈，当然，动画的名字还是被译制人员改成了略显罗嗦的《天才博士与机器娃娃》；不过，“阿拉蕾”绝对是可以代表一个时代的可爱形象。 《太空堡垒》－－1982年 真的是很佩服美国电视工作者的天才创造能力，竟然能将三部完全不着边际的动画剪辑成一部，更能通过修改人物对白的方式将三部动画的内容硬生生的连贯起来；而我们看到的这部动画的原来面目是1982年的《超时空要塞》、1983年的《机甲创世纪》和1984年的《超时空骑团－南十字》，这三部作品被凑到一起之后，就成了国内由美国引进并翻译的《太空堡垒》。即使原作被改的面目全非，不得不承认的是，《太空堡垒》和那熟悉的配乐都算是描绘出了动画fans在那个年代的飞翔梦想。 《猫眼三姐妹》－－1983年 为了找回父亲遗失的艺术珍品，猫眼三姐妹白天是猫眼咖啡屋的经营者，晚上就成了连警察也束手无策的神偷，《猫眼三姐妹》在国内的人气相当一部分因素是来自于原作者北条司另外一部代表作品－－《城市猎人》的大红大紫。三姐妹兼具了标准美女型、可爱型、成熟型这三种男生们普遍喜欢的性格，而只要稍微动点脑子就可以发现猫眼真实身份的俊夫也实在是让人叹气加无奈了～～。最不可思议的是，三姐妹为了行动方便穿的是紧身衣，可偏偏为什么非要穿上高跟鞋呢？ 《足球小将》－－1983年 作为高桥昂一在国内最知名的作品，《足球小将》讲述了少年大空翼的足球成长历程；而若林源三、日向小次朗等极富个性的角色同样让人印象深刻。更不用说片中诸如“倒挂金钩”、“超速射门”等夸张到极点的必杀技。动画播出后，一度引起了国内的运动风潮，让更多的人开始接触了足球这项运动，由此可见这部作品的魅力所在。 《北斗神拳》－－1984年 胸口的七星伤痕以及著名台词“你～已.经.死.了！”，还有每集平均要撑破一件衣服，都成了《北斗神拳》的代表性标志。作为最早在国内引起轰动的热血动画之一，《北斗神拳》的影响力直到今天都未曾消散。世纪末的救世主传说、拳王之战，一系列惊心动魄的经典战役，伴随着健次朗那如同李小龙般的叫声都深刻的印在了观众的脑海里。 《七龙珠》－－1986年 如果说到哪部漫画以及其改编成的动画在国内是无人不知、无人不晓的话，《七龙珠》是绝对不能不提的。只要集齐七颗龙珠就能实现任何愿望，这样的幻想在当时国内观众的心中可以说是非常美妙的梦了。除了在寻找龙珠途中发生的大量惊险有趣的故事之外，不服输的小悟空、色色又贪吃的小八戒和龟仙人、由女性恐惧症的乐平、后来成为我方可靠力量的短笛大魔王以及毁灭赛亚星的弗利萨，这些多的数都数不完的人物给我们的童年带来了无尽的幻想。虽然《七龙珠》的后期剧情让大家被“超超超级赛亚人”这种无限脱套的剧情倒足了胃口，但是《七龙珠》对于国内动画爱好者来说，依然是一个不可忘怀的经典。虽然“龙珠”系列的动画一共制作了上百集，但是在国内播放的只是动画的第一部，也就是悟空未成年以前的故事。看到这里，是不是又想重温收集龙珠之旅了呢？才七颗而已嘛，比起收集“四魂之玉”（《犬夜叉》）简单多了！！～～ 《女神的圣斗士》－－1986年 除了《七龙珠》之外，要说给国内动漫迷带来最深影响的，莫过于《圣斗士星矢》。1986年是日本动画步入黄金时代的一年；那个时候，许多作品直到今天仍然被奉为经典。当时国内还把这部作品翻译成《女神的圣斗士》。在引入了黄道十二宫概念之后，使每一位观众都能够找到与自己星座完全相同的角色，顿时让动画更具吸引力。“对一个圣斗士使用同样的招数是无效的！”这样难以自圆其说的bug在片中多的可以编成一本词典了。虽然总是死也死不掉的五小强让人为那些黄金圣斗士、海斗士和神斗士感到不值，但是在国内的人气只能用势不可挡来形容了…… 《魔神英雄传》－－1988年 为了拯救被黑暗笼罩的创界山，少年瓦他诺在同伴喜咪高与史巴拉古大师等人的帮助下驾驶着“神龙斗士”展开了与敌人的激烈争斗……，这样一部风格清新幽默、音乐动听悦耳的动画曾在国内被各大电视台争先播放。本作的制作人是由《樱花大战》系列的天才制作人－－广井王子担当，一共在国内连续播放过该系列动画的两部，可爱的小女生喜咪高的声优则是女王级的林原惠，如此豪华的阵容，相信你想忘掉这部作品也难吧？ 《魔神坛斗士》－－1988年 《铠传》在国内的译名叫做《魔神坛斗士》，许多观众经常把这个名字与《魔神英雄传》混淆不清。同样是盔甲系的热血动画，在延续了《圣斗士星矢》引起的风潮后，这部动画依旧受到了许多观众的追捧。仁、义、信、礼、智这五位斗士华丽的变身画面与那句震撼的：“武装起来～～～！”都是日后被广泛流传的经典象征。 《天空战记》－－1989年 依然是变身盔甲系的动画作品，《天空战记》的知名程度绝对不亚于之前回顾的几部作品。被莫名其妙拉入天空界的日高一平，要以“修罗王”的身份对抗邪恶的势力。引用了印度神话，并且塑造了众多华丽的盔甲，就连主题歌和片尾曲也同样好听；制作素质极高的《天空战记》会得到无数观众的喜爱自然不难理解。值得佩服的，是国内译制工作者的创造能力，仅仅以一句“一木拉萨！”就取代了原作中复杂的变身咒语，唉……至今都让国内的观众无法忘怀啊！～～～ 经典怀旧动画实在太多太多，到此为止，我们共回顾了日本播放时间从1963年到1989年的作品，而这些动画在国内的播放时间则囊括了七十年代和八十年代。 11/18/2005 Google股价首次突破400美元 市值越过思科11月18日消息 Google周四股价首次突破400美元。推动因素有二，一是在线广告业务呈现出不可遏制的高速增长，二是投资者预期Google将继续在搜索服务之外提供更多的产品。 在纳斯达克股票交易市场，截至上午9点31分，Google股价增长3.65美元，成交于401.80美元。Google1998年成立于斯坦福大学的一间宿舍，2004年以每股85美元的价格上市。 Google现在市值达1188亿美元，超过了全球最大的电脑联网设备制造商思科公司。在过去的7个季度里，Google的收入每个季度都翻了一番。为了维持Google这种增长速度，Google正在寻求推出新的产品，如分类广告和在线支付等。 在技术类公司中，Google的市值现在仅次于微软、英特尔和IBM公司。Google的市值也超过了可口可乐公司。 自10月20日发布第三季度财报以来，Google股价已增长了33％。据Google财报称，受惠于在线广告的高速发展，其第三季度净利润同比增长了6倍。 ———————————— S评：超级可怕，曾经那么向往的公司就这么被GOOGLE超过了……GOOGLE会不会是下一个大泡沫呢？400美元一股，真TMD可怕…… 游戏公司的转生样本 网星4年完成生老病死12月1日，一家曾蜚声业界的网络游戏公司将不复存在。这就是曾经以运营《魔力宝贝》一度辉煌的网星公司。作为网星的两家“转生”公司之一，史克威尔艾尼克斯(中国)互动科技有限公司(下称“SE中国”)已于2005年1月进行了工商登记,并将接管网星所运营的《魔力宝贝》及部分员工。“转生”是SE中国即将在中国上市的网络游戏《树世界》中采用的新概念。然而，一家游戏公司的“转生”，却并不如游戏角色那么简单。 网星4年完成生老病死 游戏会不可逆转地长大、衰老。继续游戏的办法就是“转生”。网星运营的《魔力宝贝》也遭遇产品生命周期之困。从2001年启动中国市场运营,到2003年达至巅峰、成为Q版网游第一名，再到被其他游戏蚕食市场份额，在线人数不断下降，直至公司关闭，不过4年多时间。网星原由台湾大宇资讯集团和日本史克威尔艾尼克斯株式会社(SE)合资成立，承担着大宇旗下的《轩辕剑》和SE旗下《魔力宝贝》两款游戏的大陆市场运营任务。《轩辕剑》运营情况比《魔力宝贝》要差很多，因此，在两个合资方之间，产生了一些分歧。米昕，原网星市场营运部总监；钟以山，原网星媒体运营总监；陈朝勋，原网星副总，这三人都在2003年底离开了网星。此后，他们直接找到SE，商议成立SE中国。2005 年1月SE中国成立，陈朝勋担任SE中国总经理。目前SE中国有100多人，12月1日之后,由于接收了网星的部分人员，员工数将扩充到250人左右。SE中国市场总监钟以山认为，SE中国继承了网星的“基因”。SE是全球第五大游戏企业，在日本的地位紧追任天堂。其代表作品有被称为“日本国民游戏”的《勇者斗恶龙》系列、全球累计销量6000万套的《最终幻想》系列。SE中国副总经理米昕表示，SE中国承载了SE亚洲新市场运营中心的重担，同时也有部分研发任务。“明年我们将同时运营4款游戏。” “转生”课题 SE中国子公司面临着产品和公司两个层面的“转生”任务。SE中国目前可以运营的游戏只有接手于网星的《魔力宝贝》。12月1日之后，《魔力宝贝》将会停机两周左右，以完成数据库、设备和人员的移交。但由于游戏已经老化，SE中国不可能对其抱太大期望。在SE的开发计划中，《魔力宝贝2》将在2006年完成并开始内测。《魔力宝贝2》脱胎于《魔力宝贝》，并以《魔力宝贝》的玩家群体为主要市场目标。SE在家庭和手持游戏平台上开发的著名游戏经常更新换代。《最终幻想》系列已经开发到了第12集，可能在2006年面世。在网络游戏界，SE率先提出了一个非常前沿和“叛逆”的说法：“网络游戏的内容，是由开发商和玩家共同创造出来的。开发商创造了软件部分，而玩家则创造了社区部分。”在此之前，网络游戏行业一直在流行开发商和运营商制定的“霸王条款”：网络游戏中的任何数据都属于开发商和运营商。 产业难点 “在《树世界》中，将会引入blog系统。”钟以山透露了一个重大设想。这意味着，在网络游戏内部，开始出现收藏交互内容的“图书馆”，即玩家创造的内容将被玩家自由记录。游戏的虚拟性将面临挑战，这种萌芽同样将在商业模式上改变网络游戏。关键在于如何挽留用户，让他们从一个游戏过渡到另一个游戏上。对SE中国来说，已经离开《魔力宝贝》的用户有可能受其举办的“回家”系列活动的感召重返游戏，但更现实的选择是，考虑加入《魔力宝贝2》。在网络游戏行业，著名的《传奇》系列就曾有过类似的情况。盛大由于和韩国ACTOZ公司及WEMADE公司的法律纠纷，一度可能失去《传奇2》运营权。因此盛大开发了《传奇世界》，并做好了平移《传奇2》用户到《传奇世界》的准备。由于双方暂时和解，这次网游史上少见的“跨游戏迁徙”止步于试点阶段。“网络游戏由于其设计者思路的限制、软件架构的限制，目前还不能避免‘生老病死’的产品生命周期规律作用。”米昕说。目前，这个行业中能够生存和发展的，只有那些拥有成功产品的企业。很少有企业敢于骄傲地说，吸引并拥有用户的，是这个企业而不是其产品。正因为游戏的不断更新，企业的此起彼落，这个行业才保证了新陈代谢。不过，钟以山承认，结束一款游戏的运营，而让网络游戏玩家离开一个曾经投入过的游戏，是非常残酷的事情。同样，对于网络游戏运营商来说，可能也意味着倒闭和残忍。 ———————————— S评：很向往日本总公司，但是能力有限……希望某人在那一切顺利。 |
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